6月29日，蒙晟建设有限公司召开2025年第三次安全生产委员会会议，公司安委会成员、各项目部、分公司、项目公司相关人员参加会议。
会议听取了各项目部及分、子公司第二季度安全生产工作汇报。会议全面总结本季度安全生产工作，并部署下季度安全生产重点工作任务。会议还通过各安委会成员综合评选，票选出二季度安全生产“红黑榜”。
公司总经理、安委会副主任许海要求，一是要深入贯彻习近平总书记安全生产重要指示精神，树牢安全发展理念，始终把安全生产放在首位；二是要树立“穿透式”安全观，构建责任、标准、流程“全链条穿透”的“三维穿透”管理机制，将安全责任压实到基层末梢；三是要夯实质量安全技术管理基础。要严格落实项目质量技术管理制度与操作规程，切实防范安全事故发生；四是要总结安全生产月好经验好做法，固化为长效制度机制，在全公司营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。
会议强调，要精准防控风险，严紧细实抓安全。要高度重视并强化各类安全风险的动态辨识管控，特别是针对沙尘暴、高温等极端天气以及吊装、高空等高风险作业，要全面辨识风险，将风险管控到位。
