3月4日，在认真听取了“2.23”西乌旗银漫矿业重大事故的报告之后，蒙晟建设有限公司组织公司全体员工进行了全面的安全大检查工作，针对存在的安全隐患进行逐一排查，逐项整改。
公司第一项目部王德宁经理与安全主管王春雨组织项目部全体人员进行了安全生产培训，并认真学习了公司安全技术部门下发的《关于做好春节后复工前安全检查的通知》，安排落实了具体的检查排查工作。由于气候原因，在建工程仍未开工，项目部组织人员针对冬季安全围挡及项目部的用电安全及消防安全进行了全面排查，未发现存在安全隐患问题。第一项目部全体人员还进行了交通安全生产培训的学习，通过对我国道路交通安全形势、我国道路交通事故的主要原因、几种常见违法行为的危害、倡导的安全驾驶行为、交通法律新规培训等五个方面进行培训学习。对项目部现有车辆进行安全隐患排查并对项目部车辆驾驶人员进行安全问答。通过此次的交通安全培训，加强了项目部人员对交通安全的认识与了解。
公司第二项目部为吸取事故经验教训，对项目部及施工现场进行了安全生产大检查和三级安全教育工作，制定隐患排查治理制度，依据制度对施工现场、外租车辆、生活区、办公区自检发现的问题进行了认真整改，对问题整改的措施和结果进行了分析和阐述，并形成了自查报告。发现的具体内容和整改结果如下：
1、在建的调流调压室已有围挡有所损坏，无安全警示牌，易发生坠落、触电安全事故，存在安全隐患。
整改情况：项目部安全自检所检查出问题，项目部组织相关人员将破坏的围挡已经修补，安全警示牌已经放置，有事故隐患排查记录表，按要求整改完毕。
2、对生活区进行检查发现，住宿人数较多，取暖设施采用煤炉，电线凌乱，屋内自行搭设木质结构较多，存在火灾、触电和一氧化碳中毒的安全隐患；生活区无安全消防器材，职工安全意识薄弱。
整改情况：项目部在两天时间内，已将部分人员安置在附近宾馆，解决了住宿过于拥挤问题；将装煤箱与火炉放置安全距离以外，并安装了一氧化碳检测器；已将凌乱电线重新布置，违规接线予以拆除处理；在整改期限内购买消防器材并放置指定位置；组织施工现场人员进行三级安全教育，学习安全知识。
3、生活区和办公区设置在一起，院内作为车辆及剩余材料存放区，材料堆放及车辆、设备存放较为集中。
整改情况：按照要求将办公场所和休息场所分开，搭建一座专用库房堆放材料，已按要求整改完毕。
4、通过对项目部外租车辆检查发现两部车辆未进行年检，存在安全隐患，项目部要求未进行年检前项目部任何人不得进行驾驶其外出，限期2天内整改完毕；车辆合同均已到期。
整改情况：项目部统一赴巴彦淖尔市对上述车辆进行年检，在既定期限内整改完毕；车辆租用合同已提请流程，正在进行办理流程。